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方法和措施

文章作者:佚名
来源:本站原创
添加日期:2020-03-04 11:31:19
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  一、学校后勤管理的定义

  就目前来看,我国学校后勤管理是服务于学校的科研、教学、工作、生产及员工生活的服务部门,在工作内容上的范围也较为广泛,包括了学校的宿舍、绿化、财务、设备、维修、基建、运输、房产、饮食、物资采购、物资供应、能源供应及卫生服务等等。同时,饮食是学校后勤管理的中心内容,需要以服务育人、优质服务作为主要宗旨,确保学校后勤管理的有序进行。此外,在进行学校后勤管理过程中,饮食及房产管理等工作的难度相对较大,学校必须要准确掌握学校后勤管理的重点和难点,采取有效措施使学校后勤管理得以有效进行,为学校的稳定运转提供有利环境。

  二、学校后勤管理的方法及措施

  (一)强化后勤管理人员的服务意识。后勤管理人员作为学校后勤管理的重要参与者,其思想意识直接影响着学校后勤管理的顺利进行,对学校后勤管理的整体质量有着至关重要的影响作用。因此,学校应积极强化后勤管理人员的服务意识,使各个后勤管理人员能够充分认识到自身的职责重要性,提高对后勤管理工作的关注程度,以便能够及时发现和解决后勤管理工作中的问题,以严谨、细致的心态做好各项后勤工作,使学校后勤管理工作的效率和质量得到有效保障。同时,学校后勤管理是一项较为复杂的工作事项,后勤管理人员必须要重视各个工作细节,只有深入到各个工作细节,才能够有效保证后勤管理工作的整体效果,使学校对后勤工作的各项需求得到有效满足。

  (二)科学分配学校物资及资金。当前学校后勤管理工作中常常出现物资短缺、资金不足等情况,不仅影响了学习各项工作的顺利进行,也不利于学校的正常运转。在面对这种情况的时候,有些学校会加强与社会之间的沟通,与各种社会资源进行共享使用,使学校后勤管理工作中的物资短缺问题得到有效缓解。但是其根本原因还是资金不足,学校在进行采购和修建过程中,没有准确把握好资金的使用尺度,导致资金的使用缺乏合理性,这就需要后勤管理人员对其进行严格把关。在进行采购或修建的时候,尽可能将资金用在合理范围,在保证学校能够正常运转的基础上,使资金的使用价值得到充分发挥,以此有效降低资金的铺张浪费现象。

  (三)完善学校后勤管理制度。无论是企业或是组织,管理制度都是确保各项工作得以顺利进行的重要保障,学校必须要积极完善后勤管理制度,为后勤管理工作的顺利开展提供有利依据。通过完善的后勤管理制度对工作人员和内容进行约束,不断强化后勤管理制度的执行力度,使学校后勤管理能够真正做到有章可循、违章必究,进一步提高学校后勤管理的整体水平。同时,在完善后勤管理制度的时候,应结合学校内部的实际情况,在确保学校正常运转的基础上,较大限度地满足学校的发展需求,使学校后勤管理能够更加适应于学校的建设发展,为学校后勤管理的持续发展奠定良好基础,使学校后勤管理更具有规范性。

  (四)加强后勤管理工作的创新。在我国信息化时代的发展背景下,信息的更新速度逐渐加快,学校后勤管理工作中出现了更多的新事物和新问题。想要保证学校后勤管理工作的顺利进行,就必须要加强对后勤管理工作的创新,使学校后勤管理工作更具有针对性和可靠性,避免后勤管理工作中出现人为失误,使后勤管理工作的质量得到有效保障。首先,后勤管理人员要时刻保持良好的专注力,对学校的后勤服务情况进行深入了解,继而根据实际情况对后勤管理工作进行优化和创新,不断加强对各种现代化技术的应用,尤其是计算机技术、互联网技术及网络信息技术等等,以此有效提高学校后勤管理工作的整体水平。其次,后勤管理人员应积极学习其他学校的优秀经验,根据本校的实际情况进行综合分析,继而对后勤管理工作进行科学优化和创新,进一步提升学校后勤管理的效率和质量,为学校后勤管理的持续发展提供有力支撑。

  三、结语

  综上所述,学校后勤管理工作具有较高的复杂性和烦琐性,其工作内容涉及范围较广,为保证学校后勤管理工作的顺利进行,应积极强化后勤管理人员的服务意识、科学分配学校物资及资金、完善学校后勤管理制度、加强后勤管理工作的创新,从多方面提高学校后勤管理工作的效率和质量。
 
 

 

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